踩刹车，需要一个“防抱死系统”

作者：地产三哥

前言

又到一年的华山论剑时刻。

很多年来，华山脚下从没有像今年这样冷清。

纵横江湖多年的多位高手都纷纷表示不会来华山，至少不会准时来。

两位一年之前还称得上顶级高手的人物，被传闻：一位失联，一位失踪，以至于两位不得不公开露面辟谣。

另外一边，那些功夫有所增加的高手早早出现在华山之巅，向世人公布了自己一年的成绩。

一、有的业绩飘红，有的延迟发布

又到一年一度的房企年报季。

日前，至少五位高手已经不能准时出席“华山论剑”。

据这些公司公告，审计过程中的延误，主要是由于目前疫情反复而采取的限制性行动控制措施造成的。

也有更换审计机构而导致延期的；也有因为审计师增加了审计程序，延长了审计过程。

这几家国资背景的房企销售飘红，均有一定幅度的增长。

1、TOP100房企销售下降3.5%的情况下，头部国资背景房企上涨，显然，民企的销售额下降得更多。

2、TOP100房企销售额下降3.5%的情况下，全国总额增加4.8%，如果这个数据是真的，看来后面的小房企增长潜力很强！？

是业绩飘红，还是延迟刊发，这中间根本区别在于身份、身份所代表的经营风格、以及，现在看来当初显然是有的放矢的“三道红线”。

二、有的升，有的降

增长，是需要本钱的。

而相对应的是，一些民营企业，负债必须下降，这意味着必然有一部分的“借新还旧”的不可持续，至少是很不明朗。

还掉了，就不一定能借得回来，这就会让企业的流动性陷入被动，现在的信心危机下，一个被动会导致更多的被动。

所以，即便拼尽全力有能力还上，但如果有展期的选择，也不一定愿意正常履约。

否则，为什么许老板会被传谣，以至于不得不开个会、拉上横幅、还标上日期呢？

这种情况下，换作你是房企老板，会怎么选？

不搞大水漫灌，不是对全房地产行业，而是对高负债率的企业断水，对低负债率的企业精准灌溉，这其中主要就是国有背景的企业。

但是，从新增土地储备来看，单靠国有背景的企业，也有点撑不住。

去年全年，这五家企业中除了越秀地产，其余的拿地稳健，面积稳中略降，并不是大踏步的增加。

据克而瑞报告，截止到2021年12月28日，全国300城土地市场成交建筑面积20.5亿平方米，较2020年同期下降了22%。

这个数据还是在2021年上半年市场火爆的基础之上，从今年1-2月份拿地情况来看，土地市场的加速下滑必须要一些外在力量去干预。

否则就会陷入螺旋，死亡螺旋。

三、“死亡螺旋”

这个资源包括各种生产要素，人、资本、技术、企业家精神等等。

预期过热，信心爆表，泡沫就飘了，要降温。

当预期改变的过于彻底，一个崭新的螺旋终于诞生了。

这五个加速器，让螺旋转速不断增强。

而这个螺旋一旦加速，其中受影响个体则是：

预期变差、资源减少、境况变差、信心削弱、投资和消费收缩。

同样的，这也是一个加速的“死亡螺旋”。

没有预期，就没有信心，没有信心，谁还投资呢？

这也是“防止和纠正出台不利于市场预期的政策”的原因。

不动点真格的稳预期手段，看不出来这个螺旋的趋势会有多少改变。

我们正在见证这个螺旋的加速：3月24日消息，融创寻求债券展期，孙宏斌个人无限连带责任担保。

当初，上升的螺旋被具体的干涉打断，也许是正确的。

车速跑的有点快，有点飘了，这时候需要刹车。

遇到紧急情况，预判、点刹、减速、转向、安全通过。

即便没有做到提前预判，也不能一脚刹死。

一脚刹到地板，会出现什么情况呢？

前轮抱死，方向失控；后轮抱死，车辆甩尾。

ABS防抱死系统就是让车轮一边滚、一边滑，保证车轮和地面的摩擦力足够，车辆不会因此失控。

自古华山一条路，这两年，路上滚石不断。

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原标题： 踩刹车，需要一个“防抱死系统”