房地产的三年轮回！

开发商在信念上仍然相信作为重要的门槛，千亿规模这道大关无论如何也要不惜代价冲刺进去。

即便是面对愈加严苛的政策调整，融资+投资双轮驱动叠加快周转式的开发模式，仍然是主流趋势。

从头部房企来看：

因为这位老大哥的表现心口不实，第二年便又将规模作为第一战略任务。

彼时的融创，也是栽进了乐视这一深坑中，上百亿资金打水漂，后来引得老孙在发布会上掩面失声。

从现在的时点审视碧桂园近些年的战略调整，从加杠杆、降杠杆到多元化都拿捏的非常精妙。

对恒大和许家印而言，最不缺的就是胆量，打鸡血式的唱多，让恒大没有对风险做出足够的预判，反而在盲目扩张中，不断放大了风险。

再来看看，中部房企：

分别是远洋集团1095亿、蓝光发展1042亿、祥生地产1029亿、雅居乐1026亿、荣盛发展1005亿。（数据来自于克尔瑞）

从现在来看，这5家新晋的千亿房企都或多或少的付出了惨痛代价。

远洋集团利润率下滑，引发资本市场大幅波动，从2018年以来便主动调整，消化着不合理的环京布局与亏算项目。

来自四川的房企蓝光，以黑马式的姿态的跨入千亿房企阵营后，尝到了甜头也迷失的方向。

直到今年，与平安的一笔融资业务因未及时归还而被拉入黑名单，进而金融机构纷纷选择用脚投票。

雅居乐的代价其实在很早以前就有所体现，为了缓解恶化的财务状况，自去年雅居乐便开始“断臂求生”。

而21年中报表中显示的其他收益净额项目高达42.53亿元，而其中的41.37亿元源自出售子公司的收益。

而中部房企的榜单中，稳居TOP20的泰禾和富力，分别以1303亿、1415亿实现了自身的高光时刻，但却是昙花一现，如今只剩下苟延残喘。

首创703亿位居TOP43，当谋划着2019年冲刺千亿的战略目标时，早已被恶化的财务状态所掣肘，最终以私有化草草收场。

彼时的红星还是有颗地产梦的，业绩表现435亿，后发力十足，但是三年后却也是以去地产化的名义所抛弃。

02

头部房企中，恒大已身陷囹圄，融创目前也全面停止拿地。

而作为激进的闽系房企典型代表的泰禾、福晟早已倒戈。

百强房企的暴雷和危机尚是如此，很多名不见经传的小房企其实早已无声无息的被房地产行业所淘汰。

03

房企开始明白政策并不是在打补丁，而是已经形成“稳”字当先的良性闭环。

而现在的逻辑是在“融资”、“投资”加上枷锁后，更加需要关注项目经营层面。

投资的枷锁是“两集中”，以及从买地的源头上对资质、报名要求、资金实力、合理利润空间等维度提出更高的要求。

下一阶段的房企的核心竞争力将会从投融能力逐渐转移到经营能力。

恍得发现：