律师如何进行终本案件管理

纠正定向思维，终本案件也有可为，而非“已死”案件

很多诉讼律师对于终本案件，进行了档案管理并做了电子归档，可以随时翻阅到案件的历史卷宗，每隔一段时间委托人问起来，翻翻卷宗能够把委托人对付过去。但是随着时间的推移，忘了，是的，就是忘了。究其根本原因是这些终本案件在律师的潜意识里已经“死了”或者 “濒临死亡”，或许对于“濒临死亡”的终本案件短时间内还有印象或者委托人催问得比较勤的案件有印象，但是随着时间的推移，在律师心里就真的“死了”。

因此，如何有效的管理终本案件，首要的因素或者条件是纠正以往的定向思维，终本案件并非“已死”案件，而是可以通过有效管理，挖到“矿”的案件。这里说的管理终本案件并非仅仅是针对某个单个终本案件，因为有的单个终本案件的确无力回天，管理终本案件是将律师积累的各类终本案件进行管理。现在越来越多的律师团队专注于执行，越来越多的律师专做终本案件，就是对此最好的证明。因为，这部分律师看到了市场上大多诉讼律师的选择，看到了终本案件的机会。

合理利用工具

工欲善其事必先利其器，管理终本案件仅仅是进行档案管理是不够的。现在众多的写作软件或APP被执行团队用于案件的管理，团队成员可以随时看到案件的进度，在恰当的时间节点采取相应的措施。

众所周知，终本案件并非都是没有财产可供执行的案件，现在很多案件因为法院执行量大、法官人少案多，能够不处置的都不处置，先终本再说。因此，很多执行案件即便首查封了财产，也可能因为财产不具备处置条件而终本。那么当终本案件过多时，利用恰当的工具能够保证效率，且不容易出错。比如，承办批量案件的律师，可以利用工具显示出来第一次执行中财产查封的状况，包括具体地址、权证号、查封时间，那么在查封期限届满前，可以通过工具批量查询到期时间，并做好相应的续查封，保证首查封为后续的处置或处置权移送后的参与分配做好准备。（关于首查封和续查封的重要性，见本公众号专篇“首查封的威力”、“续查封-案件终本后不可忽视的环节”）

深度挖掘财产线索

终本容易，恢复难。法官采取的终身负责制，即便现在很多法院对执行局内部进行划分，有专门处理终本案件的团队，但是终本案件仍然挂在原执行法官名下。

同行中有的就是从法院执行局出来的，每年800到1000件的执行案件，这个数据说出去可能会被一些一线城市法院执行法官鄙视，因为可能他们承办的案件量更大。因此，终本案件的恢复，很大程度上取决于执行律师挖掘财产的能力。你能找到财产线索，你就有底气跟法官说恢复执行。（关于如何挖掘财产线索，见本公众号专篇“执行律师教你如何多维度挖掘被执行人的财产线索”）。

修复失联，晓之以情，动之以理

被执行人的状况，随着时间的推移，也会随之变化。有可能会变好，重新具备偿还能力或新添了资产；有可能会变坏，彻底“翻不了身”。律师除了通过法院“五查”和调查令等各种途径了解被执行人状况外，直接跟被执行人沟通也是不能放弃的手段。特别是对于批量处理执行案件的执行团队，修复失联是整个化解不良环节中不可缺失的，有专门的客维人员负责修复失联。

修复失联后，晓之以情，动之以理，直接跟被执行人沟通，能够最直接的了解被执行人的人物画像、心理动向。随着法治的进步，现在的沟通工作已经与“暴力催收”泾渭分明了，更讲究了解被执行人的心理，做好心理疏通工作，陈述利害得失。“心灵鸡汤”与法院的拘留、拒执罪更配哦。

团队执行力

从“意识”到“方法”都有了，那么最后要管理好终本案件就看律师及团队的执行力了。挖掘财产难、说服法官恢复难、修复失联更难、但是都是做出来的。只有意识和方法都得到执行，才会有效果。

结语，终本案件并非“死”，挖矿还得锄头利，锄头再利不躬亲，终本还是早放弃。